从源头上预防和遏制腐败，一个重要方面就是首先解决好正确选拔和使用干部的问题。无论是封建社会还是今天，在用人方面，我们都是讲知人善任的——“知人”是“善任”的前提。$$用什么样的官，怎样使用，先贤们的用人之道，很值得我们借鉴。司马光在《资治通鉴》里记载了一段非常精彩的关于用人之道的故事。战国时期，魏文侯想从魏成子与翟璜二人中选一人为相，但拿不定主意，就去征求李克的意见。魏文侯说：“先生曾对我说过，‘家贫则想娶贤妻来助，国乱则想有贤相来辅’，对魏、翟二人我选谁为好呢？”李克答：“君上有此之难是因为没有详细观察之故。要想知道一个人的品质和能力，平日里要观察他亲近些什么人；富贵之后观察他交往些什么朋友；位居高官之后，要看他给国家推荐了什么人；不得志而处境困难时，要观察他是否做了自己不该做的事；身处贫寒拮据的境地时，要观察他是否接受了不义之财。以这五点为标准去衡量一个人，即可得出正确的结论，何须非要听我的意见呢？”之后，魏文侯选择了开明贤达的魏成子为宰相。$$在当今，李克的话同样具有借鉴意义。在干部任用工作中，很多人认为，能够全面、准确地了解一名干部的德、能、勤、绩、廉，首先是他的主管领导，其次是他的同级，然后就是广大群众。笔者认为，相比较而言，对干部本质上了解最多、最深的是他的同级和群众，而不是上级。因为领导看到、听到的毕竟有限，而且很可能不是最真实、全面的情况。很多人在领导面前和在群众面前完全是两个人，对上阿谀奉承，对下百般刁难，而恰恰在群众面前，其表现却是最真实的，也是最完整的。因此，组织人事部门在干部任用工作中，不妨将李克的话作为参照，多了解一个人在平时的交往与言行。毕竟，还是群众的眼睛最亮。