文化资源如何“点石成金”

万荣人卖万荣笑话
   在山西，关于万荣人的段子流传甚广， 聪明的万荣人从中看到了商机。围绕万荣笑 话，当地组织专人先后编辑出版了十多册图 书，同时还制作了光盘、磁带以及扑克、挂 历、台历、手帕等系列文化产品，市场畅销、 利润也很可观。外地人恍然大悟：大家都在 打趣万荣人，而不知不觉成了万荣文化产品 的消费者，笑话原来也是资源!
   万荣笑话的商业化只是运城文化强 市战略的一个缩影。
   运城的文化资源堪称丰富，素来有 “五千年文明看山西，山西重点看运城”之 美誉。有董帝战■、后稷稼穑等上古传 说；有后土文化、盐商文化等根祖文化亮 点；有关公、司马光等一批文武俊秀。以文 物而言，运城现有古建筑500余处，不可 移动文物4000余处，在全国各地市中首 屈一指。
   文化资源大市如何吃“文化饭”?在落 实《山西省建设文化强省发展规划纲要》 过程中，省委宣传部申维辰部长提出：建 设文化强省，运城要当龙头。运城市委市 政府经过调查研究，确定了文化强市与经 济强市“两强并举”的战略，明确以提高人 的素质和能力为核心，以繁荣文化事业为 基础，以发展和壮大文化产业为突破口， 实施一个工程(素质提升工程)，转动两个 轮子(文化事业和文化产业)，突破三大障 碍(理念、人才、体制)，打造具有黄河金三 角区域特色的文化产业板块；用十年左右 时间使文化产业总量占全市GDP的比重 达到15%以上。
   在运城采访，运城市委宣传部的同志 自豪地说，他们文化强市的思路受到省领 导的肯定。运城人是怎么做的，这是我们 媒体感兴趣的，相信也是其他地市关注 的，同时我们把目光聚集到“运城思路”的 一个轮子“文化产业”上。就像运城市委宣 传部长董鹏翔所强调的，文化强市关键是 发展文化产业，让文化资源优势变成经济 优势。
   没有文化产业，“文化强市”就落不到 地上。
   打造领军文化企业
   董鹏翔认为，发展文化产业，必须有 一批龙头企业来带动。
   在运城，有十家企业被定为“种子选 手”，分别是运城制版集团、山西宇达集团 公司、运城根祖文化产业开发有限公司、 山西翔宇彩印公司、运城广播电视网络股 份公司、关公文化发展有限公司、运城金 色时代广场文化娱乐有限公司、运城市新 华书店、黄河文化市场、小学生拼音报社。 这十家企业有的从字面上一望而知是做 “文化生意”的，有的已初具规模，并组建了 集团公司；有的还才露尖尖角，但成长性 好。为了让这笔企业率先“出海”，市里先后 请来专家学者，为它们望闻问切，并多次 组织经贸、财政等部门深入企业现场办 公，从土地、税收等多方面为其排忧解难。
   如今，这十名“种子选手”大部驶上快 车道。运城制版集团由名不见经传发展为旗 下拥有32家了子公司巨人企业，版图横跨19 个省市和十个国家，年产值达15亿元，全国 市场占有率达70%左右，世界凹印行业无人 匹敌。还比如宇达集团，专卖店遍布北京、湖 南等十多个大中城市，年产值半个亿，在全 国艺术品铸造行业里稳坐首席。
   这些领军企业是运城文化产业的先 驱，由于它们的成功，更多的资本会流入 文化产业这个刚刚开掘的金矿，从而带来 产业的繁荣昌盛。
   打造十大文化品牌
   做“文化生意”当然也要论品牌。
   文化资源首先要有品牌吸引力，才有 可能产业化。万荣笑话笑遍天下，人人爱 听，所以才有图书光盘的面世。
   运城市确立了十大文化品牌来整合 塑造。这十大品牌分别是：人类之根—— 后土圣母；中华始祖——尧舜禹；忠义仁 勇武圣人——关公；史学泰斗两司马—— 司马迁、司马光；中华四大名楼之一—— 鹳雀楼；世界艺术魂宝——永乐宫壁画； 中国死海——运城盐湖；世界无形文化遗 产——绛洲古乐；体现龙文化的绛县飞 龙：“笑”傲江湖的万荣笑话。
   除万荣笑话被立体包装开发外，绛洲 古乐已“打”出国门，在20多个国家和地区 巡回演出，被列入“世界无形文化遗产名 录”对旅游精品如后土祠、舜帝陵庙景区 等，运城市大办文化节来聚拢市场人气。特 别是关公文化节，运城已办了十五届，今年 市里的想法是要有新突破。目前方案已基 本敲定，将通过举办大型文艺晚会、世界关 帝庙主委联谊会、关公杯全国风筝邀请赛 等多项活动，把本届文化节办成国际性文 化节，文化活动与经贸洽谈紧密配合，经济 社会效益同步推进。
   显然，对文化产业来说，资源是“文 化”，所以文化品牌要擦得更亮，更有号召 力；方向是产业化，所以必须要有优秀的文 化企业来盘活这些资源，通过商业化繁荣 文化产业，并更加增加文化品牌的知名度， 从而形成良性循环。